Evaluación de emprendimientos AGLAYA

Próximamente podrás evaluar tu emprendimiento de acuerdo a los 10 criterios descritos abajo y por una centésima parte del valor de mercado de una auditoría digital. ¿No te lo crees? Suscríbete y te estaremos dando la sorpresa muy pronto… Mientras tanto, ya puedes evaluar completamente gratis tus habilidades como emprendedor en nuestra plataforma de evaluación AGLAYA. ¡Adelante, emprendedores!

Sé el primero en enterarte en cuanto esté disponible la evaluación de emprendimientos de AGLAYA
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¿Quieres evaluar tu negocio?

En AGLAYA hemos preparado la mejor de las sorpresas: una plataforma de evaluación de negocios para poder llevarte a casa una evaluación completa de tu emprendimiento, micro, pequeña o mediana empresa por una centésima parte — sí, 100 veces menos — del precio de mercado de una auditoría y de manera inmediata, ¡sin esperas!

Para ello hemos definido los 10 criterios de análisis más importantes dentro de cualquier negocio. Aprovecha de un trabajo bien hecho, de los conocimientos de nuestros expertos y de las maravillas de la tecnología para conseguir esta auditoría que le permitirá a tu negocio progresar a mayor velocidad y con la mira puesta en sólidos objetivos.

¿Cómo analiza nuestra plataforma tu negocio?

Marca

La marca no sólo es lo que causa una impresión memorable en los consumidores, sino que permite a tus clientes sepan (o al menos imaginen) qué esperar de su empresa. Es una forma de distinguirse de los competidores y aclarar qué es lo que ofrece que la convierte en la mejor opción frente a la competencia.

Modelo de negocio

Un modelo de negocio es el plan de una empresa para obtener ganancias. Identifica los productos o servicios que venderá el negocio, el mercado objetivo que ha identificado y los gastos que anticipa.

Producto mínimo viable

El producto mínimo viable es esa versión de un nuevo producto — o servicio — que se utiliza para recopilar la cantidad máxima de información, lo que conlleva un aprendizaje validado sobre la verdadera opinión de los posibles clientes con el menor esfuerzo invertido posible.

Presencia digital

La presencia digital se refiere a cómo un negocio aparece en Internet, lo que los potenciales clientes encuentran cuando lo buscan en Internet. La presencia digital incluye contenido controlable — como el sitio web y los perfiles de redes sociales — pero también incontrolable — como las revisiones en línea.

Comunicación

La comunicación es una herramienta  vital para cualquier negocio. El éxito en su manejo puede marcar la diferencia entre cerrar un trato, conseguir los clientes adecuados, fidelizarlos debidamente… o perderse una oportunidad potencial.

Modelo operativo

El modelo operativo es la representación de cómo una organización entrega valor a sus clientes tanto a nivel interno como a nivel externo. Los modelos operativos — o mapas de la cadena de valor — se crean para ayudar a los empleados a visualizar y comprender el papel que desempeña cada parte de una organización en la satisfacción de las necesidades de otros componentes.

Plan de mercadeo

Un plan de marketing es un documento operativo que describe una estrategia publicitaria que una organización implementará para generar clientes potenciales y alcanzar su mercado objetivo. Las funciones y componentes de un plan de marketing incluye una investigación de mercado apropiada que sepa respaldar decisiones al respecto, por ejemplo, de los precios y de las formas de acometer al mercado.

Modelo financiero

Un modelo financiero es una imagen completa de las finanzas actuales de una empresa, de sus objetivos financieros y cualquier estrategia que haya establecido para alcanzar dichos objetivos. Una buena planificación financiera debe incluir detalles sobre su flujo de caja, ahorros, deudas, inversiones, seguros y cualquier otro elemento de su vida financiera.

Organización

Un buen empresario debe calzarse muy diferentes zapatos; esto es, tiene que equilibrar muchas tareas de forma eficiente, efectiva y eficaz. Si un negocio no está  organizado adecuadamente, las tareas se acumulan, el papeleo se pierde y se gasta un tiempo valioso en encontrar información que debería estar fácilmente disponible. La buena organización puede ahorrarle tiempo, esfuerzo, energía y dinero al propietario de una empresa… ¡y reducir el estrés!

Resistencia

En AGLAYA entendemos por resistencia la capacidad de un negocio de aguantar los cambios sabiendo adaptarse a ellos, de resistir al paso del tiempo, a los esfuerzos necesarios para salir adelante, hacer frente a las inversiones… manteniéndose siempre firme y sin perder el rumbo hacia el deseo objetivo final: ¡El éxito empresarial!

Que nada detenga a tu negocio

Descubre en nuestro blog herramientas, técnicas y estrategias que te ayudarán en el camino de tu negocio hacia el éxito.
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